酒吧营销队伍和管理制度_酒吧营销部工作计划_酒吧营销工作计划.doc.doc

酒吧营销部工作计划_ 酒吧营销工作计划以下是小编整理的 2015 酒吧营销部工作计划、营销工作计划等, 更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划范文网(/gongzuojihua/) 当前中国一直在不断地发展, 经济情况越来越好, 居民的消费水平也在不断的提高中, 因此居民都有了更多的享受消费资历。正是在这种情况下,我们国家的酒吧、 ktv 这几年轰轰烈烈的开展发展起来,现在去 ktv 唱歌,去酒吧喝酒已经成为时尚。但是在酒吧、 ktv 的管理上,我们还是有很多的漏洞的,这些都是需要不断的进步的, 这样我们的管理只要跟上去了, 酒吧 ktv 才能更长远的发展下去, 这些都是我们要不断的进步的地方。一:主题: 在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者,这两种人,不仅仅是消费的关系, 更要沟通、交流, 让消费者不仅仅是在酒吧时, 在消费时, 才知道, 才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段。目的:沟通、交流、互知,扩大酒吧知名度! 二:当今娱乐市场背景及消费心态分析: 强力打造,追求世尚,高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处, 酒吧不失为***的首选, 也是都是消费的闪亮增长点。

消费群,泡吧一族的心态分析: 1. 追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术,与志同道合者相聚。 2. 追求放松,追求刺激,释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要 high 出***, high 出状态。 3. 追求高雅的格调, 绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵, 他们要的是恰当迷幻的灯光, 适合氛围的放松的音乐, 或欢声笑语, 或侃侃而谈, 或轻声笑语, 他们绝不允许别人的打扰。纵观:所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传,建立起酒吧与消费者沟通的桥梁! 三:娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和 ktv 为一体的综合性娱乐公司,运用先进的管理体系,引进最新的娱乐方式酒吧营销队伍和管理制度, 本着宾客至上, 质量第一的经营宗旨, 竭诚同心, 求实图强的企业精神, 打造一流的娱乐品牌。市场形式:结合多方资源,做综合性娱乐场所,了解大众消费心里,突出特色品牌优势,没天有不段的更新,在硬件配置完善的情况下,提高软件的服务质量,提高出品质量, 每天有不段的更新,让消费者感觉好玩,新鲜又实惠。市场定位:做中高档次的娱乐公司,突出特色优势,打造企业品牌文化,服务,出品质量高,节目互动形式精彩多样化,瞄准中高层次消费群体。

1. 企事业单位---- 国家企事业单位中高层领导- 2. 私企、个体---- 个体私营老板 3. 中档散客--- 旅游、商务人员 4. 团队---- 企事业单位、私企、团队组织市场推广: 准确的市场定位,高品质的服务,两好的信誉都具备的同时,信息输出是最关键的。娱乐公司的广告不可能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。选择合适的媒体进行广告宣传,通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合,完成市场推广的目的。 1. 销售部(1) 把酒水促销做为杠杆, 并在媒体及自身演出, 软件设施服务来吸引客人, 在节假日追求利润最大化。 2.) 团队客源。以企事业单位, 个人团队组织为主要销售对象,通过各种途径进行联络酒吧营销队伍和管理制度, 通过各种合作方式来进行引导消费, 3.) 散客市场。散客市场的开发是最主要的市场,