如何做酒吧财务管理制度_【物管职场】中小物业公司财务管理制度

一、定义

固定资产是指单位价值在2000元以上，使用期限在1年以上的房屋、设备、交通工具、计算机及网络设备、家用电器、家具等。

二、固定资产购置

1、固定资产购置实行申报审批制度。使用部门将所需固定资产的购置书面报告报送公司总经理审批。书面报告的内容包括：固定资产名称、型号、数量、产地、品牌、价格标准、购置目的、质量要求等。

2、经公司总经理审核批准的固定资产购置计划由公司行政人事部或公司指定专业人员负责采购。

3、固定资产购置应严格执行公司材料物资采购、入库、出库管理制度，经办人员凭经审核批准的购置计划、购货发票、固定资产登记卡到公司财务部办理付款或报帐手续。

三、固定资产日常管理

1、公司财务部负责固定资产总帐、明细帐管理工作，公司行政人事部负责固定资产的日常管理工作。固定资产日常管理内容包括：固定资产的购置、登记、调配、维修、转让、报废、监管等。

2、固定资产的出租、报废、售让等处置事宜，由公司行政人事部出具书面申请，经公司公司总经理审批后执行。公司财务部依据审批报告作相应帐务处理。

3、固定资产的使用人和管理责任人应做好固定资产的日常保管、保养和维护工作，对固定资产非正常损失和遗失承担责任。固定资产的使用人和管理人离职或调离工作岗位，由公司行政人事部负责固定资产的清点、回收或移交，并做好记录。

4、固定资产的盘存盘点。年终，由公司财务部、公司行政人事部会同有关使用人和管理责任人对本公司固定资产进行盘存盘点工作，确保帐帐、帐物相符。对盘盈盘亏的固定资产要做书面报告，查明发生的原因、责任，提出处理建议，报公司总经理批准。公司财务部门根据固定资产年末盘存盘点实际作相应帐务处理。

四、固定资产的维修和报废

1、固定资产的使用部门和使用人，应严格按照使用说明操作如何做酒吧财务管理制度，因使用人操作不当等非正常原因造成固定资产损坏，应追究责任人责任。

2、固定资产出现破损和故障应及时报告公司行政人事部，由公司行政人事部报公司总经理同意后，组织或安排维护修理，并做好维护维修记录。

3、公司行政人事部会同相关部门对已无法使用的固定资产进行鉴定，对无使用价值的资产进行报废处理。待报废的固定资产由使用部门写出书面报告，说明原因，经公司财务部审核、公司行政人事部批准后，方可办理报废手续。无法继续使用的固定资产如何做酒吧财务管理制度，由公司行政人事部出具书面报告，经公司财务部审查，公司总经理批准后作报废处理。

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